Brand Lab : 브랜드 랩

유두 실루엣이 드러나는 브래지어,
그리고 음모를 연상시키는 장식이 달린 속옷.

처음 보면 다소 당황스러울 수 있는 이 제품들로
‘몸의 다양성’을 가장 트렌디하게 판매한 브랜드가 있습니다.

런칭 6년 만에 기업가치 약 5조 원.
킴 카다시안의 속옷 브랜드 스킴스(SKIMS) 이야기입니다.

오늘은 스킴스가 어떻게 ‘속옷’이라는 일상적인 아이템 하나로
전 세계 여성들의 몸에 대한 인식과 기준을 바꿔놓았는지 살펴보려 합니다.

1. 아주 개인적인 불편함에서 시작된 브랜드

스킴스는 거창한 시장 분석이나 트렌드 리포트에서 출발한 브랜드가 아닙니다.

2019년, 킴 카다시안의 지극히 개인적인 불편함에서 시작됐습니다.

그녀는 자신의 피부톤에 맞는 보정 속옷을 찾지 못해
직접 염색하고, 가위로 잘라가며 입었다고 말합니다.

“왜 이건 없는 걸까?”
그 질문의 답이 바로 스킴스였습니다.

스킴스의 슬로건은
‘Solution for Every Body’.
모든 몸을 위한 해결책.

이 문장은 마케팅용 문구가 아니라
브랜드 전체를 관통하는 핵심 가치였습니다.

스킴스는 런칭 초기부터 XXS부터 5XL까지의 사이즈,
그리고 9가지 이상의 피부톤 컬러를 선보였습니다.

광고에 등장한 모델 역시
전형적인 ‘속옷 모델’이 아니었습니다.
체형, 인종, 나이 모두 제각각이었죠.

기존 속옷 브랜드들이 보여주지 못했던
진정성 있는 포용성.
이 지점이 소비자들의 마음을 단번에 사로잡았습니다.

2. 팬데믹을 기회로 바꾼 확장 전략

2020년, 스킴스가 런칭한 지 1년도 채 되지 않았을 때
전 세계를 덮친 팬데믹은 패션 산업 전체를 얼어붙게 만들었습니다.

속옷 시장 역시 예외는 아니었습니다.
대부분의 브랜드가 매출 하락을 겪던 시기였습니다.

하지만 스킴스는 방향을 틀었습니다.

“밖에서 입는 옷이 아니라,
집에서도 기분 좋게 입을 수 있는 옷을 만들자.”

그 결과가 라운지웨어 라인이었습니다.

편하지만, 핏은 예쁘고
몸을 숨기기보다는 있는 그대로 드러내는 옷.

사람들이 원하던 정확한 해답이었고,
스킴스의 매출은 1년 만에 약 90% 가까이 성장합니다.

이후 스윔웨어, 임부복, 남성 라인까지 확장하며
스킴스는 더 이상 ‘속옷 브랜드’에 머무르지 않게 됩니다.

2023년에는 NBA·WNBA 공식 언더웨어 파트너로 선정되며
스포츠 시장에도 본격적으로 진입했고,
최근에는 나이키와 함께 ‘나이키 스킴스’ 브랜드를 런칭합니다.

나이키가 협업이 아닌
‘공동 브랜드’를 만든 것은 이번이 처음이었습니다.

3. 스킴스가 가장 잘하는 것: 바이럴을 만드는 힘

스킴스의 마케팅을 관통하는 키워드는 분명합니다.
사람들이 이야기하게 만드는 것.

대표적인 사례가 바로 ‘니플 브라(Nipple Bra)’입니다.

유두 실루엣이 드러나는 브래지어라는 파격적인 디자인은
단순한 선정성이 아니라
‘지구온난화로 인해 더 이상 숨길 필요가 없어진 유두’라는
메시지를 담은 캠페인이었습니다.

매출의 10%를 환경단체에 기부하겠다는 계획도 함께 공개되었죠.

논란은 있었지만,
사람들은 이 캠페인을 잊지 않았습니다.

그리고 또 하나의 결정타,
‘더 울티메이트 부쉬(The Ultimate Bush)’.

체모를 연상시키는 인조 모발을
팬티에 장식한 이 제품은
출시 직후 엄청난 화제를 불러일으켰습니다.

한화 약 4만 6천 원의 가격에도 불구하고
12가지 디자인이 단 며칠 만에 전부 품절.

스킴스는 ‘자신의 몸을 사랑하자’는 메시지를
체모까지 확장하며
Body Positive 철학을 완성했습니다.

4. 속옷을 넘어 문화로 확장된 브랜드

스킴스는 이제 패션 브랜드를 넘어
문화 브랜드에 가까워졌습니다.

펜디(Fendi)와의 협업에서는
출시 10분 만에 300만 달러 매출을 기록했고,
도쿄 올림픽에서는 팀 USA 공식 속옷 브랜드로 선정됩니다.

불과 6년 만에
패션 영향력 지수 리스트 인덱스(Lyst Index) 15위.

속옷이라는 카테고리를
패션의 중심으로 끌어올린 보기 드문 사례입니다.

그리고 브랜드의 얼굴인 킴 카다시안은
여전히 모든 제품을 직접 테스트하고,
광고 촬영에도 직접 참여하고 있습니다.

5. 스킴스가 남긴 진짜 의미

초기에는
‘셀럽 의존 브랜드’라는 비판도 있었습니다.

하지만 지금의 스킴스는
그 평가를 훨씬 넘어선 위치에 있습니다.

스킴스는 패션 산업에 분명한 메시지를 남겼습니다.

진정성, 포용성, 그리고 대담함.
이 세 가지가 결합되면
속옷 브랜드도 전 세계적인 문화 현상이 될 수 있다는 것.

빅토리아 시크릿 이후,
속옷 시장에서 가장 인상적인 전환점.

스킴스의 이야기는
아직도 현재진행형입니다.

여러분은 이 브랜드를 어떻게 보시나요?
생각이 있다면 댓글로 남겨주세요.

다시 한번 패션계가 들썩였습니다. 나이키와 자크뮈스(Jacquemus)의 ‘문슈즈(Moon Shoe)’ 협업 컬렉션이 공개되자마자 전 세계적으로 품절 행렬이 이어졌고, 리셀가가 폭등했습니다.

이번 프로젝트는 나이키 공동 창립자 빌 바워먼(Bill Bowerman)이 만든 최초의 러닝화 ‘문 슈즈’를 현대적으로 재해석한 것으로, 이전의 Air Max 1이나 J Force 1 협업보다 훨씬 뜨거운 반응을 이끌어냈죠.

하지만 이 짧은 역사의 프랑스 브랜드, 자크뮈스는 어떻게 이렇게까지 큰 주목을 받게 된 걸까요?

브랜드의 시작 — 남프랑스 감성에서 출발한 파리의 미니멀리즘

자크뮈스는 디자이너 시몽 포르트 자크뮈스(Simon Porte Jacquemus)가 2009년에 설립한 브랜드입니다. 그는 ‘내가 입고 싶은 옷을 만든다’는 단순한 목표로 출발했지만, 그 감각은 곧 패션계의 주목을 받게 됩니다.

2014년 LVMH 프라이즈 최종 후보에 오르고, 이듬해 특별 심사위원상을 수상하면서 신예 디자이너로 급부상했습니다.
남프랑스의 따뜻한 색감과 자연스러움을 바탕으로 한 미니멀한 파리 패션 해석은 기존 럭셔리 브랜드들과 다른 신선함을 보여줬죠.

2017년에는 패션의 흐름을 바꾼 아이템을 선보입니다.

바로 ‘르 치키토(Le Chiquito)’, 이른바 타이니 백(Tiny Bag) 트렌드의 시초입니다.

킴 카다시안, 리한나 등 글로벌 셀럽들의 손에 들리며 ‘작은 가방 신드롬’을 일으켰습니다.

아이콘이 된 아이디어 — 밈(meme)과 바이럴의 힘

르 치키토 백의 성공은 자크뮈스를 단숨에 ‘주류 브랜드’의 반열에 올려놓았습니다. 작은 사이즈의 과감한 디자인은 밈(meme)으로 확산되며, SNS를 중심으로 폭발적인 인지도를 얻었죠.

2018년에는 ‘La Bamba’ 컬렉션에서 거대한 밀짚모자를 선보이며 또 한 번 패션계를 뒤흔듭니다. 어깨까지 덮는 전위적인 디자인은 밈으로 소비되었지만, 동시에 브랜드의 감각을 각인시키는 데 성공했습니다.

또한 자크뮈스는 ‘공간의 힘’을 활용한 쇼 연출로 유명합니다. 라벤더 밭, 해변, 소금사막, 베르사유 궁전 등 상징적인 장소에서 패션쇼를 열며, 브랜드의 자연적이고 감각적인 미학을 극대화했습니다.

이런 장면들은 인스타그램 피드를 장악했고, 자크뮈스는 ‘SNS 시대의 바이럴 마스터’로 자리 잡았습니다. 심지어 브랜드는 버스와 자동차를 거대한 가방처럼 꾸민 캠페인으로 파리 거리를 누비며, 브랜드의 유머와 위트를 더했습니다.

시스템을 거부한 브랜드 — 자크뮈스의 파격적 접근

시몽 자크뮈스는 패션 시스템의 관행을 따르지 않습니다. 그는 기존의 공식을 벗어나 ‘패션 시스템에 대한 대안(alternative)’을 제시하려 했죠.

첫째, 비정기적인 컬렉션 공개입니다. 다른 브랜드가 2·3월 또는 9·10월에 컬렉션을 선보일 때, 자크뮈스는 7월 공개라는 독자적인 루틴을 택했습니다. 이 전략은 시스템의 대안을 제시함과 동시에, 타이밍의 변칙성으로 더 큰 주목도를 끌어냈습니다.

둘째, 로고 대신 이미지로 기억되는 브랜드입니다. 자크뮈스는 의상 위에 로고를 거의 사용하지 않습니다. 대신 ‘비주얼, 감성, 이미지’가 먼저 소비되도록 설계했고, SNS 시대의 ‘이미지 중심 소비’ 흐름에 완벽하게 맞아떨어졌습니다.

셋째, 계절의 경계를 허문 디자인입니다. 가을·겨울 컬렉션에서도 여름을 연상시키는 밝고 가벼운 의상을 선보이며, 남프랑스의 햇살과 자유로움을 일관되게 유지했죠. 이로써 브랜드는 ‘시즌이 아닌 무드로 기억되는’ 정체성을 확립했습니다. 이 세 가지 접근은 자크뮈스를 단순한 패션 브랜드가 아닌, ‘패션계의 트렌드 리더’로 자리매김하게 했습니다.

상업적 성공의 이유 — 접근 가능한 럭셔리 전략

자크뮈스는 처음부터 “내 옷은 200~500유로 사이로 유지하겠다”고 선언했습니다. 이 ‘접근 가능한 럭셔리(Accessible Luxury)’ 전략은 브랜드의 폭발적인 성장을 이끈 핵심 요인입니다.

또한 2010년부터 자체 웹사이트를 통해 D2C(Direct-to-Consumer) 모델을 도입했습니다. 이는 유통 마진을 줄이고, 소비자와 직접 소통하며 높은 수익성을 확보할 수 있는 선구적인 선택이었죠.

이후 브랜드는 카페·가구·비치클럽 등 라이프스타일 영역으로 확장하며 하나의 세계관을 구축했습니다. 그리고 이번 나이키와의 협업은 브랜드 확장의 또 다른 축 — ‘패션과 스포츠의 결합’ — 을 상징적으로 보여줍니다. 마치 오메가와 스와치의 ‘문스와치’처럼, 럭셔리와 대중을 연결하는 다리 역할을 한 셈이죠.

마무리 — 감성의 시대 이후, 자크뮈스의 다음 단계는?

자크뮈스는 기존 패션 시스템에 편입되기보다, 그 자체로 대안을 제시하는 브랜드로 자리 잡았습니다. 덕분에 브랜드는 명확한 방향성과 차별화된 감성을 확보했죠. 하지만 이 모든 것이 단지 전략의 결과만은 아닙니다. 시몽 자크뮈스의 감성, 시대의 흐름, 그리고 SNS 중심 미디어 환경이 절묘하게 맞물린 ‘타이밍’이 있었기 때문입니다. 이제 자크뮈스에게 주어진 진짜 과제는, 이 우연한 성공을 지속 가능한 브랜드 시스템으로 전환하는 일입니다. 즉, 감성의 시대가 지나도 스스로 굴러가는 구조를 만드는 것이죠.

💬 여러분은 자크뮈스의 성공을 어떻게 보시나요?
그의 감성이 만들어낸 시대적 아이콘일까요, 아니면 계산된 브랜딩의 승리일까요? 댓글로 여러분의 생각을 들려주세요.

https://www.youtube.com/watch?v=mZe2V0jFSjg&t

갑작스럽게 권고사직 또는 해고 통보를 받는다면 당황스러울 수밖에 없습니다. 하지만 이럴 때일수록 냉정하게 상황을 판단하고 현명하게 대처하는 것이 중요합니다. 아래 몇 가지 핵심 대응 방안을 정리해 보았습니다.

1. 절대 아무데도 사인하지 말 것

어떤 서류든 함부로 서명하지 마세요. 우선 "고민해보겠다"는 입장을 밝히고 자리를 피한 후, 차분히 대응책을 강구하는 것이 좋습니다.

회사가 제시하는 문서에는 본인의 권리를 침해하는 조항이 포함될 수 있으므로, 신중하게 검토해야 합니다. 필요하다면 법률 전문가나 노무사의 조언을 받는 것이 안전합니다.

2. 대응책

대응책 1: 끝까지 버틴다

회사의 해고 통보가 부당하다고 생각된다면 끝까지 버티는 것도 방법입니다. 하지만 현실적으로 쉽지 않은 경우가 많으며, 장기적으로 불이익이 있을 수도 있으니 신중한 판단이 필요합니다.

대응책 2: 적당한 타협안을 제시하기

회사가 해고를 강행하려 한다면, 협상을 통해 적절한 보상을 받는 것이 중요합니다.

• 대기업의 경우 12~24개월 치 급여를 제안하는 경우도 있음.
• 중소기업에서는 1개월 월급을 받고 나가라고 하는 경우가 많음.

이러한 금액은 일반적으로 "해고예고수당" 수준이며, 정규직 해고가 위법일 가능성이 높기 때문에 회사 입장에서 나쁘지 않은 선택입니다. 따라서 최소 3~6개월 치 급여를 요구하는 것이 현실적인 협상 전략이 될 수 있습니다.

대응책 3: 천천히 버티면서 이직 준비하기

만약 회사가 돈을 줄 수 없다고 버티는 경우, 즉각적인 이직보다는 시간을 두고 천천히 준비하는 것이 현명할 수 있습니다. 너무 성급하게 새로운 직장을 찾다가 또다시 불안정한 환경에 놓일 수 있기 때문입니다.

이 과정에서 사업자(회사)에게 "급하게 결정하지 않고 신중하게 이직을 준비할 예정"이라는 점을 확실히 인지시키는 것이 중요합니다.

3. 멘탈 관리 및 장기적인 계획

직장과의 갈등으로 인해 몇 달간 힘든 시간을 보낼 수도 있습니다. 하지만 마음을 굳게 먹고 냉정하게 상황을 판단하면, 더 나은 기회를 찾을 수 있는 계기가 될 수도 있습니다.

마지막으로, 이런 상황을 대비해 평소에도

• 개인적인 비상자금 마련
• 이직 시장의 동향 파악
• 네트워크 구축 등을 미리 준비해 두는 것이 중요합니다.

힘든 순간이지만, 차분한 대응과 현명한 선택이 더 나은 미래를 여는 열쇠가 될 것입니다!